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深耕当下 赢在未来 国美全零售生态布局引领行业变革

2021-11-02 13:09:18来源:北国网

根据国家统计局数据显示,今年上半年我国社会消费品零售总额211904亿元,同比增长23%,即便与疫情前的2019年相比,也有8.6%的正向增长。而另据联商网零售研究中心统计,今年上半年已上市的164家零售企业,实现营收18546.09亿元,同比去年营收增长的上市公司仅有123家,其中国美就有36.51%的正向增长。

构筑零售与服务闭环 国美早已择机行动

国美零售之所以能够呈现向上势头,与其在2020年下半年实施的“家·生活”战略第二阶段有密切相关。

在这个阶段,国美秉承用户思维、科技思维与闭环思维,完成了线上线下的一体化改造。包括自研“一店一页”数字化技术实现了门店“云化”、独创视频导购功能实现了咨询服务“可视化”、打通物流与门店仓储资源实现了30分钟送货上门的“闪店送”等等。这不但夯实了国美提出的“到网、到店、到家”零售闭环生态,更构建了“网 店 家”一体化服务体验。

在上半年取得显著成果后,国美于下半年开启了全零售生态共享平台的新征程,并将其视为“家·生活”战略第二阶段深化升级。而对于全零售生态共享平台的解读,其实要拆解为“全零售生态”和“共享平台”两组关键词。根据国美零售CFO方巍的表达,“全零售生态”是全场景、全链路、全业务、全模式、全共享的新型商业模型,而“共享平台”泛指共享共建平台,是国美全方位输出供应链、物流链、数据链与渠道链等自有能力,与行业参与者携手共建的一种开放式路径。

六大平台成为助推零售业变革的引擎

如果将国美的全零售生态比喻成一辆跑车,那么这辆车不仅底盘扎实,并且六大平台就像一个动力强劲的发动机,成为了推动全零售生态蓬勃发展的动力引擎。近年来,国美不仅与京东、拼多多达成了供应链与物流层面的合作,更联手怡亚通打造数智化的C2M供应链体系,深入参与上游生产智造环节,实现从研发、定制、采购到包销的全链路合作,最终或将孵化出“质价比”更高的新国货品牌。

国美也通过共享共建平台赋能全行业,帮助第三方经营者、流通业者与个体工商户缩短链路、提升效益、降低成本,构建低成本高效率的经营主场。一旦国美全零售生态共享平台搭建完毕,那么资本市场对于国美零售(0493.HK)的估值逻辑将发生根本性变化,使国美的市值快速匹配上自己的平台化能力。

以十年为一窗口倒推,会发现国美每次腾飞之前,都会在战略上有较大幅度的调整。比如2011年国美加速挺进电商领域,并由自营向定制等多元化模式转变;2021年,国美又以“家·生活”第一阶段打下的根基为跳板,通过共享共建的方式迈入全零售生态的新阶段,不仅有望实现自身业务的腾飞,又将引领全零售行业破局,赢在新时代!

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